Actualitat
L’equip de govern ha destacat el compromís amb el servei públic, la proximitat i la transparència, en un període intens marcat per reptes i accions orientades a millorar la qualitat de vida a la comarca.
S’ha consolidat un model de governança basat en l’escolta activa, la col·laboració i la transformació social.
El Consell Comarcal de l’Urgell ha fet públic el balanç dels dos primers anys de mandat, posant en relleu els importants avenços assolits en àmbits clau com l’educació, l’habitatge, el medi ambient, la joventut i la promoció econòmica, consolidant un model de governança basat en la proximitat, la col·laboració i la transformació social.
Des del primer moment, s’ha apostat per una gestió més oberta i participativa. Amb la modernització dels processos administratius, com la implantació del gestor d’expedients Gestiona, s’ha guanyat agilitat i eficiència interna. La compra de l’antiga seu de Caixa de Pensions permetrà recuperar un edifici emblemàtic per acollir els serveis socials, millorant-ne l’accessibilitat i dignificació.
En educació, la gestió dels menjadors escolars ha incorporat nous centres i ha recuperat la supervisió mitjançant auditories alimentàries externes, amb resultats molt satisfactoris. Pel que fa als ajuts de menjador, destaca la implementació de la sol·licitud telemàtica, que ha permès eliminar l’ús de paper i digitalitzar completament els expedients. S’han concedit més de 1.000 ajuts de menjador i gairebé 600 de transport escolar, gràcies al suport de diverses administracions. El Consell ha reforçat el Pla Comarcal de Suport a l’Educació, amb actuacions centrades en la lluita contra l’assetjament escolar i la violència de gènere, així com iniciatives de sensibilització mediambiental.
En l’àmbit de joventut, l’Oficina Jove de l’Urgell ha estat reforçada amb una nova seu i serveis innovadors com el de salut sexual i el suport psicològic per a joves. Activitats com la recuperada Trobada Jove, el projecte Tardor Jove o els tallers itinerants han arribat a tots els municipis i EMDs. A més, s’estan preparant nous projectes com el Carnet Jove Comarcal o el projecte Patis, per connectar amb franges d’edat més difícils d’implicar.
Amb el projecte de regeneració urbana de l’Urgell, s’han iniciat actuacions concretes per combatre el despoblament, com la creació d’un cens d’habitatges buits, eines digitals per a la rehabilitació, i la descentralització de les ajudes al lloguer, amb atenció directa a municipis com Bellpuig i Agramunt.
La comarca viu una autèntica transformació en la gestió de residus amb la implantació progressiva del sistema Porta a Porta (PaP), que va culminar al juny amb la implantació total amb la Vall del Corb. També s’ha dut a terme l’ampliació de la planta de compostatge amb una inversió de 3 milions d’euros i altres inversions destacades.
L’Urgell ha assolit una fita destacada en sostenibilitat amb la implantació del sistema de recollida de residus porta a porta parcial, que ha permès arribar al 74,98% de reciclatge el passat mes de juny. Aquesta actuació, considerada una de les principals accions del mandat, s’ha desplegat a tota la comarca excepte Bellpuig, que manté un sistema propi. L’impacte ha estat notable: s’ha passat d’un índex de reciclatge del 38% a superar el 74%, amb municipis que han arribat al 80% i fins i tot al 90%. A Tàrrega, per exemple, el percentatge de reciclatge del mes de juny es va situar en el 86,24%, amb una mitjana semestral del 83,41%.
Des de promoció econòmica i turisme, s’han engegat iniciatives per enfortir els sectors agroalimentari, turístic i comercial, amb accions com el projecte L’Urgell, un passeig entre oliveres... i els concerts de la perifèria cultural. Paral·lelament, els serveis tècnics comarcals han donat suport a molts municipis per a la redacció de projectes, especialment en el marc del PUOSC.
Per millorar l’atenció als usuaris dels serveis socials, s’ha apostat per la rotació dels i les professionals entre municipis, afavorint l’enriquiment professional i emocional, evitant l’estancament i promovent la motivació. Això representa una oportunitat per créixer, compartir i continuar sumant. Aquest any, s’ha iniciat el servei de suport tècnic en psicologia que permet als i les professionals encarar millor les diferents situacions personals i familiars del dia a dia.
En els serveis dins el departament, destaca un augment del 50% en usuaris de teleassistència i un increment del 40% en l’ajuda domiciliària, dos serveis claus per garantir un futur millor a les persones que viuen a l’Urgell.
El Servei d’Integració Socioeducativa Itinerant (SISI) reforça el suport als expedients de risc que treballen des dels serveis socials. Actualment, és present a les poblacions d’Agramunt, Bellpuig i La Fuliola, i pròximament s’implementarà també a Anglesola i Verdú.
En els serveis de PLACI, envelliment, voluntariat i conductes de risc, s’ha dut a terme l’actualització de la Diagnosi de l’Envelliment a l’Urgell. Aquesta acció, juntament amb l’impuls del 1r Pla Comarcal d’Envelliment KM Zero, ha permès crear una taula de professionals del sector i reactivar el Consell Consultiu de la Gent Gran de l’Urgell. També s’han impulsat formacions i trobades territorials per dinamitzar i acompanyar les associacions de gent gran. A més, en col·laboració amb Serveis Socials, s’han dut a terme tres formacions adreçades a persones cuidadores no professionals.
El Servei d’Immigració ha posat en marxa campanyes de sensibilització centrades en la prevenció del racisme. Amb el lema “L’esport uneix, el racisme destrueix”, s’ha actuat especialment en l’àmbit esportiu, mentre que en l’àmbit de l’oci s’ha treballat amb el missatge “Cap persona és il·legal”. Aquestes iniciatives volen fomentar la inclusió i el respecte a la diversitat al territori.
Pel que fa al Servei d’Informació i Atenció a les Dones (SIAD), aquest any s’han atès 150 persones mitjançant els serveis d’acollida, assessorament jurídic i suport psicològic. El servei jurídic també dona suport a associacions de dones en qüestions legals relacionades amb la seva activitat. Una de les iniciatives destacades ha estat la creació de la 1a Trobada del Dia de la Dona Rural, celebrada a Belianes, per revalorar el paper de les associacions de dones i evitar-ne la desaparició amb el pas del temps.
El Servei d’Atenció Integral (SAI) LGBTI+ ha aprovat enguany el 1r Pla Comarcal de Polítiques Públiques LGBTI+ 2024-2028, amb la participació de càrrecs electes i personal tècnic. El pla estableix línies estratègiques per promoure la igualtat i fer de l’administració comarcal un espai més inclusiu i respectuós amb la diversitat.
Dins el programa Temps per Cures, s’han signat convenis amb els ajuntaments de la comarca perquè gestionin els serveis segons les seves necessitats locals. En aquest marc, s’ofereixen serveis com el canguratge, les acollides, els casalets i els camins escolars, amb l’objectiu de facilitar la conciliació de les famílies. També s’ha ampliat el programa per al personal del Consell Comarcal, per afavorir la conciliació en dies no lectius i períodes entre festius.
Finalment, el Consell ha posat en marxa la campanya “Compartim rols?”, dins la iniciativa #PaternitatsCorresponsables, creant un grup de treball amb pares de l’Urgell per promoure una criança compartida i equitativa.
Des del Consell Comarcal es continuarà treballant per una comarca cohesionada, activa i amb futur: “El nostre compromís és clar: escoltar, col·laborar i liderar des de la responsabilitat”.
