Ahir a la nit es van donar a conèixer els guanyadors de la 2a edició dels Premis La Confederació 2018 que tenen com a objectiu reconèixer iniciatives de governança democràtica i de transformació social portades a terme per a entitats del Tercer Sector Social que generan activitat econòmica en l'àmbit dels serveis socials i atenció a les persones.
L'Associació Alba va rebre el premi en la categoria de gestió democràtica pel seu model organitzatiu autogestionat i basat en àrees sota un marc estratègic conjunt que es va elaborar 2016 a partir d'un procés participatiu on hi van intervenir totes les veus de l'entitat.
Aquest sistema organitzatiu basat en l'autogestió dels equips fomenta el repartiment de responsabilitats, la implicació en la presa de decisions, es potencia el millor de cada professional i s'afavoreix el seu creixement dins de l'organització. Des de l'any 2017 es treballa també a partir d'àrees de treball que són transversals a tota l'entitat i que permeten una millor col·laboració i comunicació entre els equips professionals.
Una de les accions que marquen el punt d'inflexió del model de governança de l'entitat va ser el procés d'elaboració del Marc Estratègic Alba 2020 "Tots Som Motor de Canvi" on a partir de diferents grups focus i d'un grup motor format per professionals, persones, famílies, socis i voluntaris es van treballar durant més de mig any les noves línies de treball de l'entitat, els eixos estratègics i els objectius estratègics que marcarien les accions visió de l'entitat fins al 2020. Es treballar entre tots una nova missió, visió i valors que han estat determinants per a l'evolució de l'organització.
Des d'Alba també es treballa també la responsabilitat social organitzativa, la “manera de pensar i actuar” de les organitzacions per contribuir a un model de desenvolupament sostenible.
L'Associació Alba va rebre el premi en la categoria de gestió democràtica pel seu model organitzatiu autogestionat i basat en àrees sota un marc estratègic conjunt que es va elaborar 2016 a partir d'un procés participatiu on hi van intervenir totes les veus de l'entitat.
Aquest sistema organitzatiu basat en l'autogestió dels equips fomenta el repartiment de responsabilitats, la implicació en la presa de decisions, es potencia el millor de cada professional i s'afavoreix el seu creixement dins de l'organització. Des de l'any 2017 es treballa també a partir d'àrees de treball que són transversals a tota l'entitat i que permeten una millor col·laboració i comunicació entre els equips professionals.
Una de les accions que marquen el punt d'inflexió del model de governança de l'entitat va ser el procés d'elaboració del Marc Estratègic Alba 2020 "Tots Som Motor de Canvi" on a partir de diferents grups focus i d'un grup motor format per professionals, persones, famílies, socis i voluntaris es van treballar durant més de mig any les noves línies de treball de l'entitat, els eixos estratègics i els objectius estratègics que marcarien les accions visió de l'entitat fins al 2020. Es treballar entre tots una nova missió, visió i valors que han estat determinants per a l'evolució de l'organització.
Des d'Alba també es treballa també la responsabilitat social organitzativa, la “manera de pensar i actuar” de les organitzacions per contribuir a un model de desenvolupament sostenible.
